Restrukturierung meistern

... eine Beratung für radikale Transformationen, die mit den Wirkungen harter Einschnitte ins Portfolio, in Strukturen und ins Personal vertraut ist.
... Expert*innen, die kompetent und erfahren in dieser Aufgabe sind und das Management analog eines "Bergführers" durch die Restrukturierung führen können.
... Berater*innen, die sich mit dem Management von Ungewissheit, Unsicherheit und Enttäuschungen auskennen und die vielfältigen Kommunikationsbedarfe bedienen können.

• Wir identifizieren mit Ihnen die organisationalen, sozialen und kommunikativen Anforderungen, damit die Ziele der Restrukturierung erreicht werden.
• Wir gestalten Interventionen zur Ziel- und Sinngebung, um die Veränderung und ihre Notwendigkeit begreifbar zu machen.
• Wir setzen eine auf die spezifische Situation angepasste Changearchitektur auf, die alle in der Restrukturierung relevanten Akteure einbezieht.
• Wir konzipieren eine Kommunikation, die der Ausnahmesituation einer Restrukturierung gerecht wird.
• Wir sorgen für eine auf den langfristigen Unternehmenserhalt abzielende Synchronisation der Restrukturierungsmaßnahmen.

• Ihr Unternehmen kann die Restrukturierungsmaßnahmen konsequent durchführen, ohne die langfristige Unternehmensperspektive zu gefährden. 
• Risiken können rechtzeitig bearbeitet und Transaktionskosten reduziert werden.
• Die sozialen und emotionalen Themen der Restrukturierung werden versorgt.
• Die Kommunikation wird sowohl nach innen, als auch zu Kund*innen orientierungsgebend gestaltet. 
• Das relevante operative Geschäft kann trotz Restrukturierungsmaßnahmen weitergeführt werden.

• Wir beraten iterativ, mit festem Blick zum Ziel und gleichzeitig der Hand am Puls des aktuellen Geschehens. 
• Wir begreifen Restrukturierung auch als Chance, um das neue Geschäftsmodell auf zukunftsträchtige Füße zu stellen.
• Wir arbeiten auch und gerne mit den Emotionen, denn sie beeinflussen die Wahrnehmung, das Denken und schließlich das Handeln aller Akteure. 
• Wir machen Vorschläge zur Bearbeitung von Komplexität und Dissens, denn Simplifizierung und Verdrängung haben kurze Beine.
• Wir beraten sowohl auf der Organisations- als auch auf der individuellen Ebene, um Veränderungskräfte zu mobilisieren.